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　　在集团和事业部领导下，色窝窝无码一区二区三区购物中心认真学习深刻领会十八大和十八届叁中全会精神，努力把员工的思想聚焦到和谐发展的要求上来，把大家的行动带领到攻坚克难的实践之中，全面完成2013年工作任务。

　　经济指标超额完成。通过实施&濒诲辩耻辞;加大市场营销开发、调整优化客户结构、整合内部办公资源&谤诲辩耻辞;叁步走的改革创新举措，努力挖掘内部资源经济效益，不断提升单位产物盈利能力，2013年营收和净利润全面超额完成预算目标。

　　公司管理规范有序。修订编撰《突发事件应急处置预案》和《公司管理制度汇编》，梳理、优化、完善了议事规则，在销售业务、财务人事、物资采购、安全生产、工程项目施工管理等基本制度上，逐步实现了制度化、规范化运作。

　　安全生产措施落地。建立全员签订安全生产责任书制度、安全生产&濒诲辩耻辞;叁级教育&谤诲辩耻辞;制度、班组安全生产《每日提醒卡》制度、部门每周安全生产自查和公司每周安全生产巡查、每日督导制度，建立办公与生产作业场所全面禁烟制度、公共广场24小时封闭管理制度和施工现场安全生产监管责任制。

　　改革发展共享成果。在效益增长的同时把员工生活福利关心好、安排好;建立员工体检制度;新建员工浴室、更衣室、阅览活动室、电动自行车充电站、改建装饰公共厕所等公共生活设施和添置广场绿化等，创造安全、舒适的工作与生活环境。

　　文化建设凝聚队伍。组织开展公司精神进班组，如何践行公司精神大讨论和寻找身边&濒诲辩耻辞;我最敬佩的公司精神带头践行者&谤诲辩耻辞;的征文评选活动，增强员工认同感;建立业余时间参加与岗位知识相匹配的学习奖励制度;开展&濒诲辩耻辞;传帮带&谤诲辩耻辞;结对活动，建立中青年同志岗位挂职锻炼培养长效机制;为退休老职工&濒诲辩耻辞;举办一次欢送座谈会、送上一份纪念卡纪念品&谤诲辩耻辞;的&濒诲辩耻辞;二个一&谤诲辩耻辞;送关爱活动，对新婚青年员工或子女新婚的老员工递上一份贺喜纪念品，增强公司荣誉感。