2012年上半年,上海锦旅全在新一届领导班子的带领下,同心同德,求新求变,顽强拼搏,公司整体经营能力获得了显着提升,顺利实现了&濒诲辩耻辞;时间过半,任务过半&谤诲辩耻辞;的目标,营收同比增长10.6%,净利润同比增长12.2%。
第一,公司领导班子团结一心、认识一致,齐心协力抓经营。在领导班子成员的表率作用下,全体干部员工积极性高涨,使得公司的全员销售达到了新的水平。
第二,目标明确,创新激励机制,加强业绩考核,充分调动干部员工积极性。尤其是在线销售部门,通过不断创新,实现销售额1239万元,同比增长十倍。
第叁,积极引进人才,充实业务力量。上半年商务会奖中心、都市旅游中心、欧美亚入境中心、市场开发中心引进多名干部,通过内部结构调整,进一步提升了专业能力和整体实力。
第四,以销售主题年的活动带动产物创新,扩大业务规模,拓展销售渠道,不断增强销售力量。出境旅游中心不断丰富&濒诲辩耻辞;锦悦&谤诲辩耻辞;系列产物,快速赢得新的市场和新的顾客,上半年&濒诲辩耻辞;锦悦&谤诲辩耻辞;系列产物营收同比增长近40%;出境旅游中心营收同比增长21%。
第五,大力开发大客户。加大了营销创新力度,上半年新增了一批重要的世界知名公司客户。
目前,上海锦旅暑期旺季的旅游产物已销售一空。公司历史上首次包船,同时也是人数最多的出境团&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;满载3800名游客的邮轮也即将启航。上海锦旅正努力推进线上线下融合,积极开发在线产物,以创新思路突破公司发展瓶颈,实现内生性增长,确保完成全年经营目标。